FÜHREN MIT WERTEN

Wer von Führungshandeln spricht, meint damit oft betriebswirtschaftliches Denken, strategisches Ausrichten, zielorientiertes Entscheiden oder Anwenden von Führungsinstrumenten. Management eben. Aber reicht das allein aus in Krisenzeiten, wo Führungskräften „etwas anderes“ abhanden gekommen zu sein scheint?

Führung gründet sich auf persönliche Werte und Haltungen. Werte entscheiden darüber, ob Führung konstruktiv oder destruktiv wahrgenommen wird, ob Menschen geführt oder nur gemanagt werden. Menschen suchen Verlässlichkeit und Vertrauen, Aufmerksamkeit und Wertschätzung. Wichtigste Führungsaufgabe ist, das zu geben.

Inhalte

Welche Werte und Grundsätze unterstützen eine konstruktive Führungshaltung?

Integrität und Verantwortungsbereitschaft

• Eigene Prinzipien, Überzeugungen und Leitmotive als Führungskraft
• Führung und Menschenbild
• Verantwortlichkeit zeigen, Verantwortung tragen

Vertrauen und Respekt

• Bedeutung von Vertrauen im Führungshandeln
• Anerkennung und Wertschätzung
• Dominanz der eigenen Denkweise oder Loslassen von „eigenen besten Lösungen“

Mut und Verlässlichkeit

• Umgang mit Veränderung
• Fehlerkultur im Führungshandeln
• Klarheit und Transparenz

Nutzen

Führung mit Werten braucht Reflexion, Rückbesinnung und Innehalten, um sich täglich neu für die Herausforderungen des Führungsalltags auf den Weg zu begeben. Der Workshop gibt den vertrauensvollen Rahmen für ein Überdenken der eigenen Haltung als Führungskraft. Die TeilnehmerInnen erfahren die Bedeutung von Werten für das eigene Führungsverhalten und lernen, wie sie durch eine an persönlichen Werten orientierte Führung MitarbeiterInnen motivieren und ihnen Orientierung geben können.

Methoden

Impulsvorträge, Gruppendiskussionen, Reflexion, Feedback, Besprechen von Beispielen aus der Praxis des Führungsalltages

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln wollen und mehr darüber erfahren wollen, wie Führung mit persönlichen Werten zur Motivation und Leistungsbereitschaft der MitarbeiterInnen beiträgt

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