TEAMCOACHING

Ein Team ist eine Gruppe von Menschen. Eine Gruppe ist aber noch lange kein Team. Das Wesen eines Teams liegt in der Orientierung an gemeinsamer Verantwortung und gemeinsamen Zielen. Dazu braucht es Menschen, die bereit und fähig sind, respektvoll zusammenzuarbeiten und ihre Arbeitskraft in gemeinsame Ziele zu stecken. Das funktioniert häufig nicht reibungsfrei. Teamcoaching ist dann angesagt, um die Teamentwicklung zu steuern.

WAS IST TEAMCOACHING?

Teamcoaching ist die Begleitung eines Teamentwicklungsprozesses. Dabei stehen klare und konkrete Arbeitsziele, was das Team mit dem Teamcoaching erreichen will, im Vordergrund. Für ein Teamcoaching liegen also konkrete Anlässe im Team vor. Für diese Problemlagen sollen Lösungen gefunden werden, die vom gesamten Team getragen werden. Der Teamcoach unterstützt das Team in seiner Kommunikation und Entscheidungsfindung. Das unterscheidet Teamcoaching z.B. von Teamsupervision, die eine eher längerfristige Begleitung des Teams mit dem Ziel der Reflexion arbeitsbezogener Herausforderungen darstellt.

EINEN TEAMCOACH AUSWÄHLEN

Wer keine vorgefertigte Lösung von der Stange will, sondern nachhaltige Ergebnisse sucht, die breite Akzeptanz im Team finden, der trifft ein gute Entscheidung, wenn er bei der Auswahl des Teamcoachs hierauf achtet:

• Haltung des Teamcoachs sollte sein, dass das Team inhaltlich für den Entwicklungsprozess verantwortlich ist und bleibt. Der Coach hingegen steuert ausschließlich den Entwicklungsprozess. Der Teamcoach enthält sich also einer eigenen inhaltlichen Positionierung.
• Die Rolle des Teamcoachs ist eine fragende bzw. hinterfragende und moderierende. Denn Fragen und die Strukturierung des Reflexionsprozesses können das Team zu neuen Gedanken und nachhaltigen Lösungen führen.
• Die wesentlichen Qualitäten im Teamcoaching bestehen in der Fähigkeit des Coachs, Arbeitsaufträge klar zu formulieren, die Beteiligung der Teammitglieder am Entwicklungsprozess zu unterstützen, zuzuhören, Beiträge der Teammitglieder zu visualisieren, Ideen und Lösungsbeiträge aller Beteiligten zu schätzen sowie den Teamgeist und die Gesprächskultur zu fördern.

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