FÜHRUNG ALS AUFGABE

Die Situation

Führungskräfte leben in einem ständigen Spannungsfeld zwischen Verantwortung für das Unternehmen, Verantwortung für die Mitarbeiter/-innen und Verantwortung für sich selbst.


Eine mögliche Lösung

In diesem Spannungsfeld brauchen Führungskräfte einen ‚Sparringspartner’, der mit ihnen auf gleicher Augenhöhe ihre berufliche und persönliche Situation beleuchtet, der Feedback gibt und dabei hilft, neue Sichtweisen zu finden. In einem geschützten und vertrauensvollen Rahmen werden z.B. im Coaching gemeinsam Lösungsansätze und Handlungsoptionen für die tägliche Führungsarbeit entwickelt. Neben organisationsspezifischen Gegebenheiten finden auch soziale und persönliche Aspekte Berücksichtigung.


Das könnten Ihre Themen sein

• Reflexion Ihrer beruflichen Situation und Position als Führungskraft
• Klären der Rolle als Führungskraft
• Wahrnehmen von Führungsaufgaben
• Verbesserung der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern
• Entwickeln von Führungsstilen
• Stärken der Handlungsfähigkeit
• Unterstützung in Konflikt- und Krisensituationen
• Abgrenzung von Kompetenzen im Führungsteam und Entwickeln von Kooperationsmodellen

So arbeiten wir miteinander

Führungskräfteentwicklung kann in Form von Einzel-Coaching für Führungskräfte aller Hierarchien oder als Team-Coaching für Führungsteams stattfinden. Sind Sie (Nachwuchs-)Führungskraft in einer Organisation, bieten sich thematische Workshops oder Seminare zur Bearbeitung spezifischer Führungsthemen an. In moderierten Klausuren können Sie mit Ihrem Führungsteam die Kooperation und Kommunikation verbessern. Als erfahrene Führungskräfte finden Sie in Führungszirkeln oder Gruppen-Coachings Unterstützung bei der Bearbeitung und Lösung Ihrer individuellen Themen.