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VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

Die Situation

Organisationen befinden sich in einem ständigen Veränderungsprozess, denn Veränderung findet immer statt, egal ob sie zielstrebig herbeigeführt wird oder unerwartet eintritt. Doch immer noch hat Veränderung eher den Beigeschmack eines Bedrohungspotentials als dass sie als Chance begriffen wird.

Eine mögliche Lösung

Organisationsentwicklung ist eine Vorgehensweise, um zukunftsorientierte Veränderungen in Unternehmen bewusst zu planen und zu steuern. Sie bezieht die Menschen im Unternehmen ein und geht nicht an ihnen vorbei oder über sie hinweg. Durch ein partizipatives Herangehen werden Wissen, Kompetenz und Erfahrung der Mitarbeiter genutzt. Indem sich Veränderungsprozesse an den Werten und der Kultur der Organisation orientieren, werden die Akzeptanz von Veränderungen und die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt.


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So arbeiten wir miteinander

Tragfähige Lösungen und nachhaltige Veränderungen müssen breit abgestützt sein. Indem Organisationsentwicklung Betroffene zu Beteiligten macht, werden Qualität und Akzeptanz der Lösungen gesteigert. Transparenz des Entwicklungsprozesses schafft Vertrauen in das Ergebnis.
Organisationsentwicklung ist ein geplanter Prozess, der sich auf konkrete Ziele und Ergebnisse ausrichtet. Dieser Veränderungsprozess wird jedoch durch die Reflexion des Erreichten getragen und erfährt stets eine situationsgerechte Anpassung an die Erfordernisse der Organisation und der Menschen, die darin arbeiten.